以員工為主體 以患者為中心 以滿意為標(biāo)準(zhǔn) 我院開展主題活動推動提質(zhì)增效創(chuàng)新發(fā)展
在省第四屆住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)技能大賽上榮獲優(yōu)秀組織獎,婦產(chǎn)科、外科基地取得優(yōu)異成績;多學(xué)科聯(lián)手開展“全國腫瘤防治宣傳周”大型義診活動,推進(jìn)健康中國癌癥防治行動;開展“護(hù)理服務(wù)之星”網(wǎng)絡(luò)評選活動,調(diào)動廣大護(hù)理人員積極性;介入血管外科、腎內(nèi)科、心臟中心等“苦練內(nèi)功”,多措并舉提高醫(yī)療技術(shù)水平……翻看最近一段時(shí)間滄州市人民醫(yī)院的發(fā)展成績單,成果豐碩、成績突出、成效顯著,為全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
得益于“提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”主題活動的開展,滄州市人民醫(yī)院全院上下解放思想、奮發(fā)進(jìn)取,不斷提高全要素生產(chǎn)率,提升患者及醫(yī)務(wù)人員滿意度和幸福感,促進(jìn)管理質(zhì)量、管理能力、管理水平再上新臺階。
黨的二十大報(bào)告提出,“深化以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革”。滄州市人民醫(yī)院深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和全國兩會精神,堅(jiān)持以員工為主體、以患者為中心、以滿意為標(biāo)準(zhǔn),聚焦行政職能科室工作效率和服務(wù)能力提升、臨床醫(yī)技科室學(xué)科建設(shè)和運(yùn)營發(fā)展能力提升,大興調(diào)查研究,深化體系創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,充分借助信息化手段優(yōu)化整合、高效利用現(xiàn)有資源,全面推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
醫(yī)院發(fā)展,關(guān)鍵在于人才支撐和學(xué)科建設(shè)?;顒娱_展以來,醫(yī)院明確干部素養(yǎng)提升目標(biāo),組織開展系列中層干部培訓(xùn),提升主動服務(wù)意識、運(yùn)營管理水平、協(xié)調(diào)溝通能力,打造了一支政治強(qiáng)、情懷深、思維新、視野廣、人格正的高素質(zhì)中層干部隊(duì)伍。同時(shí),以學(xué)科建設(shè)為引擎,加強(qiáng)各部門間溝通對接,強(qiáng)化密切協(xié)作,推進(jìn)運(yùn)營管理、醫(yī)療質(zhì)量新模式,組建科室運(yùn)營管理/醫(yī)療質(zhì)量小組(助理團(tuán)隊(duì)),積極構(gòu)建“院—科—組”三級分析管理體系。
堅(jiān)持馬上就辦、真抓實(shí)干,醫(yī)院持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)”“一次性告知”等制度,建立健全“行政管理MDT”機(jī)制,打破行政職能科室間管理“界限”,明確任務(wù)分工、完成時(shí)限、預(yù)期成果,降低運(yùn)行成本,提升工作效能;建立督導(dǎo)—巡查融合工作機(jī)制,加強(qiáng)與臨床醫(yī)技科室溝通聯(lián)系,推動多部門協(xié)作“雙責(zé)任”制度落地落實(shí)。
醫(yī)院黨委書記王兆發(fā)表示,全院上下充分發(fā)揮醫(yī)院現(xiàn)代化管理運(yùn)營優(yōu)勢,持續(xù)改善平均住院日、手術(shù)占比、三四級手術(shù)占比、非計(jì)劃再次手術(shù)發(fā)生率等相關(guān)指標(biāo),加快推進(jìn)醫(yī)院東部區(qū)域醫(yī)學(xué)中心建設(shè),全力打造“河北最好、全國聞名”的醫(yī)療集團(tuán),實(shí)現(xiàn)地區(qū)內(nèi)全要素生產(chǎn)率最高、員工工作積極性最高、區(qū)域品牌影響力最強(qiáng),為獅城百姓健康保駕護(hù)航。